Vous vous sentez dépassé et vous peinez à mobiliser les autres?
Trouvez votre voix authentique et ralliez les autres au changement
Est-ce que ça vous parle?
On vous a confié la responsabilité de conduire le changement, avec de forts enjeux pour votre organisation, et vous avez accepté avec enthousiasme.
Votre travail est varié, il vous propose des challenges motivants, ainsi que l’opportunité de vous développer. Vous êtes exposé à de multiples parties de votre organisation et appréciez la confiance et la flexibilité que l’on vous donne. C’est une opportunité formidable d’accomplir de grandes choses.
Et pourtant, sur le terrain, c’est moins glamour. Vous donnez trop, et ne recevez pas assez des autres.
On vous donne peu d’orientation et les ressources manquent pour réaliser votre mission. Vous avez besoin de rallier les troupes dans un environnement complexe et en perpétuel mouvement, où le travail en silos et l’inefficacité organisationnelle sont les principales constantes, et où les intérêts peuvent diverger voire entrer en concurrence.
De là, en dépit des échéances serrées, vous n’obtenez pas le plein engagement de certains des acteurs principaux, qu’ils soient dans votre équipe ou parties prenantes. Ce qui nuit sérieusement à votre capacité à faire la différence en tant leader.
Pour corser la situation, parce que vous êtes appelé à combattre des incendies sur tous les fronts, c’est devenu un vrai défi de rester concentré sur les activités stratégiques. En conséquence, vous êtes couramment amené à travailler de longues heures pour honorer vos engagements.
Par ailleurs, vous êtes entraîné dans les intrigues de bureau alors que vous détestez cela : c’est un vrai champ de mines. Non seulement cela nuit à vos intérêts, mais également à ceux de votre équipe et à la cause que vous défendez. A titre personnel, cela pourrait bien signifier ne pas obtenir la reconnaissance que vous méritez ou que d’autres bénéficient à votre place d’une promotion ou d’opportunités auxquelles vous auriez pu légitimement prétendre.
Vous vous sentez souvent obligé de porter un masque et de vous comporter en fonction de ce qu’on attend de vous. Peut-être même vous sentez-vous parfois forcé de tolérer des choses qui entrent en conflit avec vos valeurs? Cela aboutit à ce « syndrome de l’imposteur » qui vous donne le sentiment de ne pas être à votre place malgré tout ce que vous et votre équipe accomplissez.
Vu qu’on vous donne peu de retours, vous êtes un peu comme dans un labyrinthe, à vous demander constamment si vous allez dans la bonne direction et quelle sera la prochaine embûche. En fait, vous captez des signaux plus ou moins forts que les choses ne se déroulent pas comme elles devraient et vous vous sentez en danger.
Ca vous est familier?
Quand vous conduisez de grands changements, vous pouvez apporter beaucoup de valeur mais la frontière est ténue: vous pouvez aussi crouler sous le poids des responsabilités et vivre des déceptions douloureuses.
Il se peut que vous en arriviez à remettre en question les raisons de votre action. Et peu importe votre intelligence : au niveau où vous êtes, il vous faut acquérir de nouvelles compétences. Peu importe également que vous excelliez dans votre domaine: obtenir des autres qu’ils vous suivent est une autre paire de manches. Enfin soyons franc : à ce niveau d’exigence, apprendre sur le tas a ses limites.
Lorsque vous vous heurtez contre ces murs-là, il n’y a en général pas grand monde pour vous aider.
Même si vous avez un très bon manager voire des mentors, leur disponibilité est limitée. Et il est de toute façon délicat de partager vos doutes sérieusement avec les personnes de votre organisation. On ne sait jamais, cela pourrait bien se retourner contre vous…
Vous avez penséà vous inscrire à une formation au leadership mais vous vous doutez déjà que cela n’apportera pas vraiment les réponses dont vous avez besoin maintenant.
J’ai connu cette situation et vu beaucoup d’autres gens la vivre aussi. J’ai appris autant de nos erreurs –sinon plus – que de nos succès.
Si vous êtes arrivé jusqu’ici dans votre lecture, vous faites probablement partie de ceux qui sont prêts à relever le défi.
Etes vous prêt à déterminer une direction plus claire et à trouver votre voix authentique, afin que l’on vous suive pour ce que vous représentez?
Oui? Bravo à vous! Découvrez comment la Matrice de Développement du Leadership peut vous y aider.
MATRICE DE DEVELOPPEMENT DU LEADERSHIP
En tout juste deux pages, évaluez les 7 dimensions clés que tout leader doit prendre en considération. C'est un point de départ pour déterminer où focaliser votre attention, développer vos compétences et votre confiance pour diriger avec plus d'authenticité, et faire avancer votre organisation ainsi que votre carrière. Inscrivez-vous ci-dessous pour obtenir votre exemplaire gratuit de la Matrice de Développement du Leadership.
"Tous vos conseils ont été utiles. Je les ai appliqués et ça m'a aidé à gérer ces discussions difficiles avec succès." – CEO, Investissement et Développement, Amsterdam
"J’ai retrouvé ma confiance en moi. Ca fait que je suis plus sûr et plus ferme dans mes décisions. Ce que je garde le plus, c’est d’écouter mon instinct. Pour juger quand quelque chose est terminé ou doit évoluer. Et pour poursuivre le travail de façon à vivre de façon authentique."
"Quoiqu’il soit appréciable que mon organisation offre des formations en leadership ainsi que des possibilités d’évolution de carrière intéressantes, il n’est pas courant dans notre culture d’exprimer ses doutes. Et même s’il y a un investissement indéniable dans la promotion du leadership pour les femmes, l’organisation n’est pas vraiment équipée pour répondre à nos questionnements de carrière. En me coachant, O’ona m’a aidée à sortir de cogitations en solitaire et m’a tendu un miroir extérieur pour trouver ma direction." – Trader, secteur pétrolier, La Haye
"Je voulais devenir plus confiante, plus à l’aise et plus efficace. Et puis je considérais le coaching comme un outil de développement professionnel et personnel. Une confiance totale et mutuelle s’est établie dès le début avec O’ona. Elle a clarifié les émotions négatives qui me bloquaient et m’a amenée à exploré des perspectives plus stimulantes. J’ai déterminé des stratégies pour surmonter mes angoisses et comme systématiquement il s’agissait de les traduire en actes, ça m’a aidée au fur et à mesure à changer ma façon de fonctionner. Ca m’a aussi fait réaliser que la façon dont les autres me voyaient était très différente de ce que j’avais anticipé, en réalité leur regard était beaucoup plus clément."
"Mon coaching avec O’ona m’a aidée à identifier des schémas qui m’ont servi dans le passé mais qui m’amènent maintenant droit dans le mur. C’est quelque chose sur lequel je travaille en ce moment pour changer."
"Au travers du coaching, je suis passé d’un état de désespoir, où j’étais pris dans une spirale, à une prise de contrôle de la situation. Maintenant j’accepte mieux mon passé et j’ai appris à à devenir créatif et à générer des solutions plutôt qu'à me concentrer sur les obstacles. O’ona m’a donné les outils et les techniques pour arriver à ça. Elle a été d’un grand soutien et elle est très intuitive. En trouvant les différentes couches de ce qui me retenait pour agir, je suis parvenu à regarder mes problèmes sous des angles nouveaux et à sortir de ma zone de confort pour avancer."
"Grâce au coaching d’O’ona, je me sens plus libre d’être moi-même et de faire les choses à ma façon. Je me sens davantage en phase avec mes valeurs."