Certains de vos leaders rencontrent des difficultés mais vous ne savez pas comment les aider à les surmonter?
Aidez vos leaders à conduire le changement, à se concentrer sur l’essentiel, et à gérer leurs transitions de carrière avec succès
Avez-vous foi en l’humain? Si votre réponse est un oui sincère, vous savez que c’est ce qui fait la différence entre une performance exceptionnelle et des résultats médiocres. Vous voyez la différence majeure que les gens passionnés peuvent apporter à l’organisation.
Cependant vous voyez également ce que cela coûte à l’organisation – sans parler des principaux intéressés – lorsqu’ils peinent a mobiliser les autres, ou se dispersent et s’épuisent à petit feu au travail.
Lorsqu’ils en arrivent à remettre en question leur intérêt à rester dans l’organisation pour finalement la quitter, non seulement vous perdez ce que vous avez investi en eux, ainsi que leur connaissance et leur expérience de votre organisation, mais vous devez aussi recommencer à zéro puisqu’il vous faut trouver et former de nouvelles recrues sur les postes concernés.
Ou quand à la suite d’une réorganisation, ils doivent trouver une autre voie et l’organisation continue à payer alors qu’ils sont sur la touche ou doivent se contenter de projets temporaires sans horizon clair pour l’avenir.
Quel gâchis!
Vous avez des leaders au potentiel extraordinaire mais ils rencontrent des difficultés de taille.
Lorsqu’ils sont nouveaux dans leurs fonctions, ou lorsqu’ils ont atteint un plateau, et que les enjeux sont élevés, vos leaders doivent dépasser leurs obstacles externes et internes pour réussir dans leur mission ou leur transition professionnelle.
Votre rôle est notamment de faciliter cela. Mais ce n’est pas si simple.
Au-delà des programmes de leadership et des budgets de formation, dans un environnement en perpétuelle évolution, certains de vos leaders ont besoin d’un soutien plus adapté. Pouvez-vous voir que c’est en fait ce qui détermine l’issue de vos initiatives les plus ambitieuses?
Néanmoins, vous n’avez pas de solutions toutes faites à votre disposition, alors qu’idéalement il faudrait des solutions substantielles et une cible claire. Des solutions offrant des résultats rapides parce que les affaires n’attendent pas. Mais également durables parce qu'adaptées à leur situation et parce qu’ils bénéficient d’un soutien pour effectuer les changements nécessaires.
Jusqu’où pourriez-vous mener votre organisation si vos leaders étaient soutenus efficacement pour surmonter ces épreuves?
Si cela vous parle, je peux vous aider.
A travers ma carrière dans les ressources humaines et en tant que coach, j’ai eu l’occasion de travailler avec des dirigeants et cadres de nombreuses sociétés multinationales. J’apporte une connaissance approfondie de la mobilité internationale, du développement du leadership, du management des talents, et des grands programmes de changement organisationnel. J’apporte également mon expérience personnelle des défis auxquels font face les dirigeants et cadres dans ces organisations larges et complexes, ainsi que les méthodologies les plus avancées pour les aider à réussir.
Pour les grands projets, je travaille avec un réseau sélectif de coachs et consultants aux compétences complémentaires afin de répondre efficacement aux demandes les plus complexes.
Pour vous faire une meilleure idée de mon approche, voici trois méthodes pour aider vos leaders à poser un regard proactif sur leur développement professionnel et leur leadership, à se concentrer sur l'essentiel, et à réussir leur transition professionnelle. Inscrivez-vous ci-dessous.
Aidez vos leaders à clarifier leurs options & à réaliser les changements nécessaires
Pour plus d’informations sur mon parcours, voici ma biographie de coach..
"Quand j'ai pris mon poste, je savais que j'allais me confronter à des challenges différents du passé. J'ai donc contacté O'ona pour m'aider à trouver mes marques et à être crédible rapidement. Je savais aussi que dans ces situations j'ai tendance à trop en faire. Mais cette fois-ci j'étais déterminée à me mettre à l'écoute des autres pour prendre les bonnes décisions et à trouver un rythme qui me convienne. En quelques séances seulement, j'ai accompli des changements dont je suis très satisfaite. J'ai établi mon propre processus pour rester ancrée dans le moment présent lors des réunions difficiles, pour gérer les nouveaux sujets avec le juste niveau d'implication, et pour mieux utiliser mes forces au lieu de me faire du souci sur mes faiblesses. Maintenant, l'étape suivante, c'est d'impacter positivement l''économie de mon pays en mobilisant les principaux acteurs en jeu pour assurer des transactions équitables. Ce coaching me donne vraiment les moyens d'avancer vers ma vision. – Membre du Comité de Direction, Secteur Pétrolier, Brunei
"O’ona peut parfois me confronter à des choses que je ne veux pas toujours entendre ou faire. Mais son intuition est généralement juste et je sais qu’elle le fait parce qu’elle veut sincèrement que j’obtienne des résultats. Elle s’implique pour que je réussisse et les informations qu’elle partage m’apportent beaucoup. C’est un bon mélange! Ce qui est bien avec le coaching, c’est que ce n’est pas seulement ce qu’on obtient pendant les séances. C’est tout ce qu’on fait entre les séances qui aide à avancer, surtout lorsqu’on pose ensemble les échéances. A travers le coaching, j’ai acquis de nouvelles manières de voir les choses. Ceci dit, il faut être ouvert au changement et prêt à se remettre en cause personnellement si on veut que ça marche." – Merchandiser, Grande Distribution, Pays-Bas
"O’ona a beaucoup d’intuition. Ce qui a d’autant plus aidé lorsque nous avons fait du coaching par téléphone. Elle entend beaucoup de choses, y compris les non-dits. Elle n’a pas hésité à me provoquer, mais toujours avec gentillesse et humour. Il y avait une vraie connexion, elle était très présente pendant nos échanges et, en dehors des séances, c’était plus simple lorsqu’il fallait agir. Le coaching m’a permis de trouver mes propres réponses mais il faut être prêt à les chercher." – Juriste d’Affaires, Secteur Informatique, Allemagne